Строительство Недвижимости Петербурга: Возводим Жилые Здания, Но Не Отели?
Строительство недвижимости Петербурга: возводим жилые здания, но не отели?
Почему Петербург не является в полном смысле слова международным культурным центром, не по числу музеев и архитектурных памятников, а по количеству гостей города, приезжающих посмотреть красоты неповторимого города. При всем огромном потенциале, Санкт-Петербург в разы уступает по показателям туристических посещений таким мировым лидерам в сфере туризма как Вена, Рим, Амстердам, Париж, Венеция, с которыми наш город можно сравнить по количеству достопримечательностей, различных музеев, всемирно известных театров, памятников, уникальных архитектурных ансамблей. Одна из важных проблем - это заметная нехватка доступных мест в гостиницах, в особенности в разгар туристического сезона.
Жилые комплексы и супермаркеты растут на глазах, а отелей в Петербурге строится удивительно мало. Больше того, случается, что фирма обещает построить гостиницу, смотришь - на этом месте возник жилой дом. Как объяснить то, что девелоперы настолько равнодушны к отелям?
Согласно генеральной схеме размещения гостиниц до 2010 г. номерной фонд в столице должен увеличиться фактически в два раза. По мнению участников рынка, эти планы выполнить будет нелегко. Получается, что на некоторых участках, выделенных для строительства гостиниц, фактически строятся объекты совсем другого функционального назначения - жилье или офисы.
В других городах, в частности, в Москве, местные власти утвердили указание "О неотложных мерах по стимулированию гостиничного хозяйства", в которому согласование по изменению статуса гостиницы и уменьшению количества номеров не разрешается. Однако специалисты рынка полагают, что это не сильно изменит ситуацию. В законе нет однозначного определения, что является апартаментами, и Бизнесмены этим пользуются: возводят апартаменты, согласовывают как отель, а распродают как жилье правда без права прописки).
Почему бизнесмены не любят строить гостиницы в Санкт-Петербурге? Дело в том, что в данном сегменте рынка возврат средств происходит намного медленнее. Срок окупаемости гостиничных проектов сейчас составляет от семи лет, жилые дома окупаются куда раньше.
Еще одна причина в том, что сам гостиничный бизнес во много раз сложнее, чем ритейловый или офисный, - инвесторы просто не хотят с этим связываться. В случае офиса хватает построить коробку, а всю отделку смогут сделать уже арендаторы, которые впоследствии заключают с тобой договор на 3-5 лет (обычный срок) и исправно станут оплачивать аренду. В гостиничном же бизнесе все траты ложатся часто на плечи застройщика, требуется продумать множество деталей, нанять грамотную управляющую компанию.
Офисы менее затратные, чем гостиницы, поэтому, когда встает проблема, что отстроить на том или ином участке, предпочтение отдается первому варианту. Себестоимость строительства (собственно строительства) офисов гораздо меньше (пример - гостиница Октябрьская Санкт Петербург гостиница "Астория", " гранд отель Европа Санкт Петербург", гостиница " Англетер", гостиница "Новотель") На сегодняшний день даже не все банки кредитуют строительство гостиниц, так как они "просто не могут понять, как устроен этот бизнес".
Гостиница "крайне тяжело входит на рынок" и только после нескольких лет работы достигает нужной загрузки. Прибылей отеля сначала иногда не хватает на то, чтобы выплачивать кредит, вот почему девелоперы должны обладать еще и дополнительными свободным капиталом.
Гостиницы в Санкт-Петербурге в будущем. Девелоперы нередко не строят отели в чистом виде, а включают в состав обширных комплексов, дабы минимизировать издержки. "Так и городская программа по увеличению номерного фонда выполняется, и инвесторы минимизируют свои расходы на гостиницы за счет иной недвижимости", - объясняет представитель крупной строительной фирмы. Такого рода проекты все же несколько рискованны, считают многие специалисты: "офисные и торговые комплексы привлекают большое число людей и не любому клиенту гостиницы будет приятно жить "как на вокзале".
Большой плюс гостиничного бизнеса - он заметно более долгосрочный, нежели офисный или торговый, говорят эксперты рынка. После возврата капитала отели начинают приносить стабильный доход и при правильном управлении и отлаженной системе продаж в течение следующих 18-20 лет отель приносит прибыль; ведь только по прошествии 25 лет работы возникает необходимость в существенных вложениях в его модернизацию или капремонт. Офисы же через десяток лет потеряют свою привлекательность (например, потому, что требования к офисным помещениям все время возрастают и, следовательно, с течением времени его классность падает).
У гостиниц есть "некий задел на будущее" - слова экспертов. При спаде в остальных сегментах коммерческой недвижимости отели могут в портфеле девелоперов быть важными источниками прибыли. В Санкт-Петербурге сегодня функционируют около 500 крупных и небольших гостиниц, загруженность которых в сезон достигает максимума. Успешно помогает гостям в течение сезона в бронировании гостиниц в Санкт-Петербурге компания "Элитарио". Не взирая на имеющиеся трудности, в ближайшее время следует ожидать увеличение числа гостиничных номеров в Петербурге.
Об Авторе:Аристарх Ранчин
Тематический Каталог Статей от RusArticles.com - http://www.rusarticles.com/nedvizhimost-statya/stroitelstvo-nedvizhimosti-peterburga-vozvodim-zhilye-zdaniya-no-ne-oteli-885466.html